何故やっていけるのか

増殖する江古田の美容院の謎

急行も止まらないローカル駅周辺の、さして広くもないエリア。そこに50店近くの美容院が競合しあって、「何故やっていける」のでしょうか？
いわく「江古田は美容業界の修験場になっている」。
いわく「江古田住人は髪の伸びが異様に速い」。

わたし/catには、理由はわかりません。

とりあえず、手がかりになるかもしれないデータなどを、いくつか並べてみようと思います。

なんちゃってデータ集

区の公式サイトによると、練馬区の面積と人口は以下のとおりです。（2002年1月1日現在）
最新データにつきましては、練馬区公式サイトの「練馬区のあらまし」をご覧ください。

面積
48.16km2（東西約10km・南北４〜７kmのほぼ長方形）

人口
全体：668,842人（男女別集計には、外国籍者：11,465人は含まれていません。）
男性：327,636人
女性：329,741人

人口密度
13,888人/km2

ところで、練馬区全体では、約620店の美容院があるようです。ということは...

練馬区の美容院全体に対する、江古田の美容院(47店)の比率
7.58%

区の面積に対する美容院密度
12.87店/km2

江古田の美容院密度
47店/km2（半径500M圏を、1辺1km四方の単位面積に置き換えた。店舗数に増減はない。）
練馬区全体の美容院密度の3.65倍

江古田の美容院1店あたりの利用者数
122.63人

• 東京都区部の年齢別女性人口構成から、10歳〜69歳の女性の占める比率を算出（83%）。
• これを美容院利用層と仮定。
• 計算がややこしくなるので、男性利用者という変数は加えない。
• 練馬区の人口の男女比は1:1とする。
• 練馬区の人口密度をもとに、江古田駅周辺1km2の美容院利用層（5763.52人）を店舗数で除した。
• 江古田駅周辺の人口および男女比率は、区役所で調べなければならないので、区全体の人口密度を適用。

江古田の美容院の1日あたりの利用者数
4.09人/day

• 客側：月に1回の来店ペースとして
• 店側：月に25日の営業として

客単価7500円の場合の総売上
919.725円/month

• 江古田の場合、店舗物件の家賃の相場は、10坪で12万円/monthぐらい。
• 美容院の場合、シャンプー台・待合いスペースなども必要なので、20坪はほしい。（当然、家賃は倍になる。）
• これに諸経費や設備・機材のローン返済などを加えていくと...。

以上、まったく役に立たない単純計算でした。
そもそも、すべての前提が乱暴かつ根拠薄弱なんですが、あくまで「ネタ」ということでお許しください。

付記
本稿作成後、江古田の美容院がさらに増殖しました。が、計算のやり直しがメンドクサイので、47店舗のままでデータを掲出しておきます。（2002年3月記）

出店に際しての留意点

この2〜3年をみても、何らかの理由から撤退する店はありましたが、それを上回る出店がなされています。
ということは、江古田が「美容院の街」として業界から認知され期待される要素が、どこかにあるのだと思われます。

わたし/catは、美容業界の人間ではありませんし、マーケティングの世界の人間でもありません。また、江古田の各商店街とも無関係の人間です。
ですから、どんな要素・側面が評価されて、江古田に出店する価値があると見なされているのか、まったくわかりません。

ただ、素人は素人なりに、マーケティングの視点から検討すべきポイントがあることは理解できます。
以下、思いつくままに列記してみます。

• 練馬区は農地面積も多いので、人口密度の偏りは大きい。
  → 基礎データの再設定の必要。
• 市街化区域内の農地面積は、東京都で３番目の広さ。（八王子市・町田市の次）
• 八王子市（農地=643.85ha・生産緑地=297.69ha）
• 練馬区　（農地=386.17ha・生産緑地=247.04ha）
• 農地面積だけでも、区の面積の8%を占めている。（1997年/平成8年時点）
• 急行は止まらないが、駅周辺は商店街が発達している。それを取り囲む「羽沢・小竹町」などの周辺地域は、住宅街として、それなりの世帯数・人口を有している。
  → 商圏の確認の必要。
  → 有楽町線「新桜台・小竹向原」周辺の住人にとっての、江古田のaccesibility評価の確認の必要。
• 下記の施設の存在が、商圏内の人口密度を薄めることになっている可能性が高い。
  → Mapからの目算だと、半径500M圏の1/6の面積を占めているようにみえる。
  → 言い方を変えれば、江古田の美容院密度は見かけの数字より高い。
  • 武蔵大学・武蔵野音楽大学・日本大学芸術学部
  • 旭丘中学校・旭丘小学校・錦華学院
  • 江古田斎場・浅間神社・武蔵野稲荷神社
  • 練馬総合病院
• 3大学の存在による顧客増の可能性は少ない。
  → 昼間人口は増加するが、通学者が江古田の美容院を利用することはあまりないだろう。
  → 大学生は年間4ヶ月が休みなので、顧客としての旨みはあまりない。
  → 下宿学生が顧客となっても、上項（単位面積中の諸施設の存在）の要因と相殺されるだろう。
  → ファッションに敏感な層ほど、他地域のオサレな（笑）店にいく確率が高いだろう。

考慮すべき点は、この他にもたくさんあります。

• 江古田駅の乗降客数とその内容
• 有楽町線および大江戸線開通にともなう商圏の変化
• 沿線他地域の状況との比較　etc...

あ〜、ここまでくると、わたし/cat の手にあまります。

ひとついえることは、これだけの美容院が競合し併存できているのは、各店の努力と技術力の結果であろうということです。
上述のデータから考えても、徒歩10分圏外からのお客さんがいなければ経営はなりたちません。ということは、他地域に居住する人たちが、江古田の店の噂を聞いてやってきて、そして定着しているのでしょう。
この不景気の中、どのお店もキビシイでしょうが、「頑張れ！　江古田の美容院」。

注：↑とか書いている わたし/cat は、江古田の美容院を利用していません。（おいおい）

ということで、お願いなど

このページには、いつの日か、マーケティング論あるいは経済地理学の論文が掲載されることになるかもしれません。
わたし/catでも立派な論文が書けるような、皆さまからの有益な情報・ご意見をお待ちしております。

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